Gør kulturforståelse tildit stærkeste ledelsesgreb
Kultur er skabelsen af mening. Når noget giver mening for os, er vi tilbøjelige til at indrette os efter det og tilpasse eller ændre vores adfærd. At organisationens eller partnerskabets kultur og medarbejdernes eller samarbejdspartnernes tolkning heraf, skaber mulighed for forandring og/eller forankring, og det gør kulturforståelse til et stærkt ledelsesgreb.
Kommunikation, herunder både verbal og nonverbal, er dit vigtigste redskab, både når du skal formidle og forstå. Vores kommunikation hænger sammen med vores måde at forstå verden på, og kommunikationen bliver dermed et middel til at give udtryk for identitet og kultur.
Som leder er din kommunikation afgørende for, hvordan interessenter skal fortolke kulturen og dermed retning, prioriteringer og forandringer. Interessenternes kommunikation giver ligeledes dig som leder et indblik i, hvordan de forstår kulturen.
Forståelse for kultur, identitet og kommunikation skaber rammerne for et stærkt samarbejde gennem stærke relationer og fælles retning og for skabe fremdrift selv i komplekse organisationer.
Er du og din virksomhed klar til at styrke det interne samarbejde gennem kulturforståelse og klar kommunikation?
Kontakt mig, hvis:
Forandringsprocessen driller
Du søger sparring til den kulturmæssige implementering af forandringer, f.eks. ny strategi, ny leder, nye værdier eller andet
Du søger sparring til kulturforankringen i virksomheden
Du oplever andre udfordringer, der er forbundet med adfærd og/eller tilgang
Du vil tage temperaturen på virksomhedens kultur
Lad os finde den rigtige løsning til jer!
Udfyld formularen og jeg svarer tilbage på din henvendelse indenfor 24 timer i mine åbningstid.
Gennemsigtige priserIngen overraskelser
Coachingforløb med 6 interviews
KR.
85.000
forløb
Få stillet skarpt på interne problematikker, der udfordrer samarbejdet i virksomheden, og start op på at skabe bedre samarbejde, øget trivsel og klar kommunikation.
Et klart grundlag for videre beslutninger.
I pakken indgår:
Gratis opstartsmøde
Op til 6 interviews med ledelse og medarbejdere
1 dags observation
Analyse og rapport med konkrete fund og anbefalinger